新電商法的實施讓微商告別了野蠻生長，最開始，微商依靠著微信紅利得到快速發展。如今，移動互聯網時代進入了下半場，流量紅利開始枯竭，傳統電商面臨著流量難、流量貴的痛點問題。許多微商企業支撐不起市場資源獲取的負擔，紛紛走向了絕境。

　　在傳統電商紅利不再、亂象叢生的時候，社交電商成為傳統企業轉型的首選。什么是社交電商?其實社交電商的定義是基于用戶的社交關系，并借助互聯網社交工具，銷售給他人商品或服務。拿現在比較火的短視頻來說，在生活中可能隨便拍攝一段視頻發布到網上就會引來千萬人的關注，如果我們得到觀者的認可，還能快速積累大量的粉絲。

　　目前來看，著陸點、用戶群、信用體系、用戶習慣成為催化社交電商發展的幾個重要因素，以短視頻為主的場景化著陸點越來越受到用戶認可，如抖音、快手、百家號、今日頭條為主的自媒體平臺積累了萬億級活躍用戶，自媒體平臺在培養用戶習慣的同時也在培養著這些用戶的購物習慣，現在許多自媒體平臺都已經和第三方購物渠道有對接，用戶在使用自媒體的同時經常會看到一些營銷類的廣告，讓平臺上的用戶盡可能多的轉化成為電商消費者。

　　微商是沒有中心化多的運營方式，沒有一個統一的銷售平臺供商家售賣，大多方式都是許多個體之間進行商品交易，可以這樣理解，就是批發商把自己的貨搬到了微信上。微商的商業模式是從一個品牌商發展到多個大代理，然后再到中代理再到消費者，內容的晉升渠道大多都是按進貨量或者進貨金額來制定。

　　而社交電商包含微商和微商城，簡單的講，社交電商通過用戶之間的社交、口碑、分享、返利等工具，把用戶導購到一個集中的平臺上，類似于淘寶或者京東的平臺淘客，主要依靠著商家給的返利優惠通過社交軟件拉攏客戶。另外，社交電商的形式比較多樣化，比如內容型的社交電商便是以優質的內容吸引消費者，先培養用戶信任關系然后再產生購買，讓用戶成為某個品牌的忠實消費者。還有一些比較大的社交電商平臺，以拼團、團購為出發點，讓用戶自傳播，拉攏新的客戶消費。

　　為什么說社交電商是為了主力發展趨勢?

　　首先我們要明白微商雖然是一個小的個體商，但是入駐條件并不低，由于之前并沒有統一的法規進行規范化管理，賣家和買家交易之間沒有安全保障，想要做微商不但要提前墊付拿貨，還要懂得一些經營知識，包括一些引流、銷售等專業知識，而且銷售、發貨、運輸都沒有正規化，全部都是由個人或者小團隊負責。

　　社交電商卻不同，社交電商本身就有自己的銷售平臺，不論是售前還是售后都有一定的保障，而商家只需要做好商品就可以讓有很好的銷量。