小編不愿像其他網(wǎng)站那樣直白羅列app的功能，這個(gè)請(qǐng)大家自行了解，小編主要給大家分享自己認(rèn)為如家app中值得研究和學(xué)習(xí)的地方。

　　首先，從商業(yè)模式上，如家酒店提供的是客房服務(wù)。如家酒店推出app后，直到現(xiàn)在一直在自己的門(mén)店里大力推廣app的下載和使用，使用app可以獲得額外3倍的積分。

　　這種線下帶動(dòng)線上，線上又反過(guò)來(lái)推動(dòng)線下業(yè)務(wù)的模式堪稱企業(yè)app的楷模。

　　小編認(rèn)為，企業(yè)app的主要目的是將企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)揮更大的價(jià)值，大家可以自己結(jié)合自己企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，看是否可以找到線上線下相互帶動(dòng)的方法，歡迎大家與我留言探討。

　　第二，從可替代產(chǎn)品上講，企業(yè)往往可以選擇一些行業(yè)平臺(tái)來(lái)大力推廣自己的產(chǎn)品和服務(wù)。例如，酒店可以在攜程app、去哪app、百度糯米app等平臺(tái)上推廣自己的服務(wù)，當(dāng)然，小編也認(rèn)為這是一個(gè)很好的渠道。

　　但是，作為有追求有理想的企業(yè)，把全部賭注壓在這類平臺(tái)身上的結(jié)果可能是，平臺(tái)發(fā)展壯大，而自己的產(chǎn)品和服務(wù)在平臺(tái)上的話語(yǔ)權(quán)變得越來(lái)越小，最終只能通過(guò)低價(jià)參與競(jìng)爭(zhēng)，毫無(wú)利潤(rùn)可言。

　　鮮明的例子擺在眼前，比如團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、滴滴打車(chē)、攜程、淘寶等平臺(tái)都是在給提供用戶更多的選擇的同時(shí)，成為“渠道為王”，真正的產(chǎn)品和服務(wù)提供者反而變得“無(wú)利可圖”。

　　因此，如家推出自己的app，把優(yōu)質(zhì)客戶留在自己的app平臺(tái)里，并通過(guò)積分、會(huì)員等特權(quán)，把自己的客戶更愿意留在自己的平臺(tái)里消費(fèi)，同時(shí)也為這些客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　所以，小編建議大家在加入各類平臺(tái)的同時(shí)，考慮一下是否可以結(jié)合自己的產(chǎn)品和服務(wù)推出自己的平臺(tái)。