很多企業會發現在尋找app開發服務商時，覺得自己的開發思路已經考慮清楚了，但是在和服務商溝通時，還是存在著許多問題，或者又被功能取舍問題難住，但是眾多情況下，如果我們的開發意向表達的不夠清晰，強行進展開發項目的話，就會出現許多無法挽回的問題，最后導致我們的app開發出來完全無法使用。

　　還有一部分客戶會直接跟服務商交流自己的開發想法，或者直接拿一個參照案例來，要求開發一個一模一樣的，當涉及到后臺問題時，應該實現那些功能自己就講不清了。

　　一般我們做一個app開發項目，通常會先開始制作一個思維導圖，思維導圖也就是我們常談到的腦圖、樹狀圖，是幫助我們構建思路的一種方式，將我們的產品使用步驟平面化，讓思路變得有條理，減少矛盾環節問題出現。

　　我們在做思維導圖前需要我們提前解放大腦，不要僅局限一種思維方式或者產品的應用方式。當我們在與app開發公司交流時，把我們的思維腦圖畫出來，就減少了許多溝通成本，而且方便服務商理解。

　　另一個關鍵點就是不要遺漏，我們人的記憶是有限的，對于app開發來說，一個app的功能少則幾十多則幾百上千。這就需要我們專門制定出一個項目的功能列表，把所有想實現的功能都羅列出來，當我們和服務商溝通時，就不會出現遺漏了。

　　第三點就是讓自己變得有條理，app開發所經歷的環節比較多，當面對所有任務時，需要我們擁有一個清晰的開發步驟，如果任務梳理的比較有條理，開發起來也會比較流暢，就會縮短開發周期，降低我們的開發成本。